Das menschliche Gehirn - Auswirkung auf Lernkonzepte

Die Gehirnforschung zählt zu den bedeutendsten Wissenschaften unseres Jahrhunderts. Längst werden ihre Erkenntnisse nicht nur zur Heilung von Patienten angewandt. Auch in der Weiterbildung sind die Erkenntnisse über die Funktions- und Arbeitsweise unseres Gehirns für die Entwicklung unserer Fähigkeiten und Leistungen von ungeheurer Bedeutung. Werfen Sie einen kleinen Blick auf unser faszinierendes Organ!

Als Mitglied der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement (AFNB) nutzen wir in unseren Trainings und Lernprojekten neben der Methode des "Erfahrungsorientierten Lernens" auch die neuesten Erkenntnisse der Hirnforschung - und erhöhen dadurch die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit zum Nutzen unserer Kunden!

Charismatische Teamleader sind wichtig, aber ...

Für den Erfolg ganzer Teams ist es oft entscheidend, dass es einen charismatischen Teamleader im Team gibt. Doch was macht "Charisma" aus? Was sind Eigenschaften eines charismatischen Menschen? Hat das auch etwas mit Dominanz zu tun? Tut das einem Team gut?

Und dann stellt sich natürlich auch noch die Frage: Kann man das wirklich lernen? Charismatisch zu sein! Und dadurch ein Team stärken und die Teamperformance steigern.

Hier ein interessanter Artikel aus der Huffingtonpost: Charisma: Kann man das wirlich lernen?

In unseren Teamtrainings erleben wir immer wieder,wie charismatische Leader die Führung des Teams übernehmen. ABER, innerhalb der Teams gibt es durchaus auch andere Menschen, die mit ihren individuellen Kompetenzen zum Erfolg des ganzen Team maßgeblich beitragen können. Wenn der "formale" Leader diese jeweils unterschiedlichen Stärken und Kompetenzen erkennt und diese nutzt, steigert er automatisch den Teamerfolg und macht sich selbst auch erfolgreicher. Einige der im Artikel beschriebenen Eigenschaften sind auch für den Teamerfolg ganzer Teams von großer Bedeutung.

Die gute Nachricht! Diese "Leaderkompetenzen" lassen sich erlernen bzw. ausbauen. Die Teamtrainings im Outdoorformat bieten eine hervorragende Plattform, diese jeweiligen Kompetenzen sichtbar zu machen und den Nutzen in der Praxis aufzuzeigen.

Wie sieht es mit Ihren Teams aus? Nutzen Sie als Teamleader wirklich alle Stärken und Kompetenzen Ihrer Teammitglieder?

Sprechen Sie uns an und finden Sie es heraus! Schreiben Sie uns eine Mail an info@teamerfolg-steigern.de.

Neue Lernprojekte und Übungstools für noch mehr Lernerfolg!

Im Rahmen unserer (Volker Witzleben & Stephan Eckert) Weiterbildung beim Metalog Tool- und Methodenworkshop konnten wir wieder viele Ideen und Anregungen für unsere Coachings und Trainings erhalten und freuen uns schon darauf, dieses Wissen und diese Erfahrungen in unsere Trainingskonzepte zu integrieren - für Ihren Lernerfolg!

Neben dem Einsatz der 3 Schritte der Metalog-Methode (Inszenieren, Durchführen, Übertragen) konnten wir mit Trainerkollegen auch den Einsatz und den Nutzen von Metaphern intensiv diskutieren und erleben.

Natürlich konnten wir auch nicht widerstehen und mussten einfach einige Metalog-Tools erwerben.Wir sind schon ganz gespannt auf den ersten Einsatz von ...

• "Wortspiel - Möglichst viele Facetten von Kommunikation erlebbar machen!“.
  Das war das Ziel der Entwickler beim Entwurf dieses Lernszenarios. Zuhören, moderieren, sich auf andere einstellen, eine gemeinsame Sprache entwickeln… und das alles in wertschätzendem Kontakt. Wenn die Gruppe dabei noch Spaß verspürt, sind die wichtigsten Lernvoraussetzungen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Kommunikation erfüllt!
• "Reality Check - Zoom zwischen den Welten".
  Um als Gruppe erfolgreich zu sein, gilt es die eigene Sicht darzustellen, zuzuhören und zu koordinieren. Es entsteht eine faszinierende Geschichte, ein Wechsel von Ebenen, ein Surfen durch Wirklichkeiten. Ein smartes Lernprojekt, ideal für den Einstieg in einen Gruppenprozess oder als Energizer für zwischendurch.
• "Stein der Weisen - Stretching für´s Gehirn".
  Man erinnere sich daran, wie Paul Watzlawick mit dem „Neun-Punkte-Problem“ bereits vor vielen Jahren unsere Kreativareale im Gehirn aktiviert hat. Ganz ähnlich wie dieses unter Experten weltbekannte Gedankenexperiment wirkt auch unser mentaler Grenz-erweiterer. Der Stein der Weisen ist ein kleines pfiffiges Lernprojekt, das uns Trainer hervorragend unterstützen kann, die Teilnehmer in einen kreativen Zustand zu versetzen – und dies zusätzlich mit einer haptischen Facette! Wenn Sie kreative Prozesse ankurbeln oder das Denken über den Tellerrand fördern wollen, bewirkt dieser kleine Begleiter wahre Wunder. 
• "Verflixte Schlinge -  sehr anhänglich!".
  Oft versperrt uns nur der Blickwinkel die Sicht auf die Lösung eines Problems. Geben Sie deshalb Ihren Teilnehmern zum gedanklichen und kreativen Stretching die Verflixte Schlinge zum Knobeln und Entdecken neuer Lösungswege.
• "Unmögliche Stäbe - Geschickt einfädeln".
  Wie ist es möglich, die beiden Stäbe, die so untrennbar verbunden scheinen, voneinander zu lösen? Umzudenken und neue, kreative Lösungsansätze zu fördern ist das Ziel dieser vielseitig einsetzbaren Aufgabe. Das „Aha!“-Erlebnis ist garantiert...
• "SysTeaming - In Balance bleiben".
  Eine bewegliche Platte mit Figuren darauf wird auf einem Ständer ins Gleichgewicht gebracht. Das fokussiert die Aufmerksamkeit der Gruppe sofort und zieht sie in ihren Bann. Eine Metapher mit vielfältigen Interpretationsmöglichkeiten tut sich auf: Etwas in Balance bringen, Ausgleich schaffen, Wechselwirkungen erleben, aber auch das Umgehen mit Risiko und Veränderung.

Freuen Sie sich mit uns auf noch mehr Flexibilität und weitere Inszenierungs-, Durchführungs- und Transfermöglichkeiten für Ihre Teamentwicklungsmaßnahmen. Seien Sie gespannt!

Team-Performance-Index - Messlatte für die Mannschaft

In welchem Zustand ist das Team? Und ist es durch das Training erfolgreicher geworden? Diese Fragen soll der Team-Performance-Index beantworten. Und wir von "Teamerfolg steigern" sind bereits während der Testphase dieses Analyseinstrumentes mit dabei!

 

Freundlich, blumig, aggressiv? Der Team-Performance-Index bewertet auch die Kommunikation der Teammitglieder untereinander.

"Was bringt das Training eigentlich?" Diese Frage hören wir häufig. Und wir haben Verständnis für diese Frage. Denn jeder Unternehmer möchte natürlich wissen, ob sich seine Investition für das Unternehmen lohnt. Beatrice Vomberg-Miszori, eine Trainerkollegin, stand vor ähnlichen Fragestellungen und hat deshalb zusammen mit Jan Exner ein Tool zur Messung des aktuellen Leistungsvermögens von Teams entwickelt.

Dieses Instrument lässt sich vor und nach Trainingsmaßnahmen einsetzen - und ist somit ein ideales Tool, um mit nur einer Zahl (!!!) den aktuellen "Leistungsstatus" eines Teams darzustellen.

In vier Kategorien erfolgt die Anlayse, um Schwachstellen herauszufinden und um transparent die Teamentwicklung in diesen vier Kategorien aufzuzeigen.

1. Die Key-Performance-Indikatoren, also die für alle Bereiche, Abteilungen, Gruppen, Teams und Mannschaften erhebbaren Kennziffern wie Produktivität, Fehlerquoute, Krankenstand/Fehlzeiten, Fluktuation und Zielerreichung.
2. Das Team-Klima, also die Störungen und Stärkungen im Miteinander der Team-Mitglieder. Konkret können der Konfliktgrad, der Werteverbund, die Kommunikation, das Vertrauen, die Solidarität und das Gesundheitsniveau gemessen werden.
3. Die Team-Führung. Damit ist die zielgerichtete Qualität der Beziehung von Führungskraft und Team gemeint. Konkret werden das Standing, die Loyalität, der Organisationsgrad und die Güte der Kommunikation gemessen.
4. Der Unternehmens-Fallout. Gemeint sind die Auswirkungen, die die Teams auf das Gesamtunternehmen haben, sowie Zustand und Reifegrad der Unternehmen. Gemessen wird das Image als Arbeitgeber, bestehende Synergien oder Agonien, oder die sogenannte "Schattenwirtschaft".

Endlich gibt es ein Werkzeug, um im Vorfeld diese Handlungsfelder sehr objektiv zu ermitteln und die Entwicklungsschritte messbar zu machen.

Interesse? Dann schreiben Sie uns eine Mail an info@teamerfolg-steigern.de

Die eigene Weiterbildung darf nicht zu kurz kommen, deshalb ...

bilden wir (Volker Witzleben und Stephan Eckert) uns natürlich auch permanent weiter. Am 07. März tauchen wir wieder einmal in die METALOG-Welt ein, und erleben die  METALOG^® training tools  live im Einsatz.

In diesem Workshop geht es aber nicht nur um die Trainingstools - sondern auch um methodische Ansätze.

Wir diskutieren in der Gruppe die Einsatzmöglichkeiten. Wir erhalten vielfältige Anregungen, um handlungsorientiertes Lernen in unseren Arbeitsbereichen wie z. B. in Workshops oder Trainings einzubauen.

Unser "Methoden-Werkzeugkasten" wächst dadurch enorm an, was uns zu größerer Vielfalt bei der Auswahl der Lernprojekte im Kundenprojekt, und zu noch besserem Praxistransfer verhilft.

Wir eignen uns einen größeren Fundus an Lernmetaphern an und erweitern unsere Fähigkeiten, Lernprojekte gezielt zu inszenieren. Dadurch lernen Sie, unsereTeilnehmer, lustvoll, indem Sie selbst aktiv werden. Unsere Arbeit wird noch erfolgreicher, denn wir lernen Methoden kennen, mit denen Sie das Gelernte selbst noch besser aus- und bewerten können. Unsere Arbeit wird nachhaltiger, denn wir erlernen weitere Methoden für Ihren Praxis-Transfer in Ihre Alltagswelten.

Im Workshop wird die Verwendbarkeit der METALOG^® training tools für vielfältige Einsatzbereiche erklärt, u. a.: Teamarbeit, Vertrauensbildung, Selbstwirksamkeit, Führungskommunikation, Projektmanagement, Kommunikationskompetenz, Feedback, Selbstorganisation, systemisches Coaching, Arbeitsteilung, Abhängigkeit zwischen Einzelaufgaben im Team und dem Gesamtziel, spielerisches Aktivieren u. v. m.

Darüber hinaus gibt uns diese Art von Weiterbildung viel Inspiration und Energie - die wir gerne an Sie weitergeben!

Zu wenig Lob und die Auswirkungen

Mitarbeiter bekommen nur alle 75 Tage ein Lob! Ernüchternde Wertschätzung durch Chef´s.

Eine der Ursachen für die jährlich von Gallup erhobenen Ergebnisse bzgl. der emotionalen Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen bzw. an ihre Vorgesetzten.

Mehr dazu unter http://www.pressetext.com/news/20140129004

Lassen Sie dies nicht zu - versuchen Sie jeden Tag auf´s neue heraus zu finden, was Ihre Mitarbeiter gut gemacht haben, und geben Sie ihnen dafür die verdiente Anerkennung. Sie werden sich wundern, welche positive Veränderungen Sie damit bewirken - zum Nutzen des Unternehmens.

Eine gute Möglichkeit, um Abseits des Tagesgeschäfte heraus zu finden, welche Potenziale in Ihren Mitarbeitern stecken, ist die Durchführung eines Teamtrainings. In interaktiven Lernprojekten wird Ihre Mannschaft echt (herausge-)fordert - und Sie erkennen sehr schnell, wer aus Ihrem Team welche Fähigkeiten zur Lösung der gestellten Aufgaben hat und sich aktiv einbringt.

Diese Erkenntnisse lassen sich mit der richtigen Moderation leicht in den Praxisalltag überführen und schafft so für Sie echten Mehrwert.

Magic Bamboo ...

... und weshalb ist es so schwer, gemeinsam als Team einen Bambusstab am Boden abzulegen? Dieser Klassiker aller Teamübungen überrascht die Teilnehmer immer wieder. Und legt bei guter Moderation in der Reflektionsrunde durchaus "Do´s" und "Dont´s" von Teamarbeit offen.

Fragen über Fragen!

• Wie war es mit der Kommunikation im Team,
• gab es einen Anführer (Leader)
• hat jemand das Kommando übernommen,
• weshalb diese Person, weshalb nicht ein anderes Teammitglied,
• welche Strategien zur Problemlösung wurden gefunden und angewandt, wie,
• welche nicht, weshalb?
• Und was lernen wir für den beruflichen Alltag aus diesem Lernprojekt?

Sie möchten mehr über dieses Lernprojekt und über weitere 40 andere Lernprojekte und Übungen zu den verschiedensten Herausforderungen rund um Führung und Team wissen? Dann schreiben Sie uns eine Mail!

 info@teamerfolg-steigern.de

Wir melden uns umgehend bei Ihnen.

Wie lösungsorientiert ist Ihre Mannschaft?

Sicher kennen Sie dies! In vielen Teambesprechungen wird bei einem Problem zu viel und zu lange über das Problem und seine Ursachen diskutiert. Klar ist, die Ursachen eines Problems müssen erkannt und beseitigt werden. Aber, Sie sollten wesentlich mehr Zeit in die Entwicklung einer Lösung investieren, als in das Problem selbst.

In unseren Teamtrainings lernt Ihre Mannschaft spielerisch den Umgang mit herausfordernden Problemstellungen und zielorientierten Lösungsstrategien. Oft werden dabei Talente und Stärken von Teammitgliedern offenbar, die bisher unbekannt waren und in Zukunft im Praxisalltag genutzt werden.

Individuelle Stärken erkennen - und nutzen!

Jedes Teammitglied hat individuelle Stärken - nutzen Sie diese auch - zum Nutzen des Teams und des Unternehmens. Auch scheinbar "eher schwache" Mitglieder haben individuelle Stärken. Sehen Sie selbst!

Neueste Erkenntnisse der Hirnforschung - angewandt im Teamtraining

Als Mitglieder der "Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement" (AFNB) wenden wir in unseren Projekten, insbesondere im Teamtraining, die neuesten Erkenntnisse der Hirnforschung an, um die Motivation zu steigern, und um das Lernen attraktiver und nachhaltiger zu gestalten. Unser Gehirn ist extrem leistungsfähig - werfen Sie mal einen Blick darauf!

Teamevent für die Azubis von Lamilux

Dies war wirklich ein super Event mit den Azubis von Lamilux - es war eine Freude mit diesen jungen, motivierten Menschen zu arbeiten. Alle haben trotz des miesen Wetters total engagiert mitgemacht. Es ist immer wieder ein Genuss, zu sehen, welches Potenzial in ihnen steckt. Vielen Dank auch an die beiden Ausbildungsverantwortlichen bei Lamilux für die Begleitung und an meinen Kollegen Volker Witzleben für die aktive Mitgestaltung des Trainings.